Affianchiamo aziende e investitori attivi nel settore Consumer Products & Retail nella creazione di valore lungo l’intera filiera, lavorando su iniziative di crescita e miglioramento della redditività.
In un contesto competitivo e in rapida evoluzione, collaboriamo con produttori, operatori industriali, retailer mono e multimarca e player omnicanale per progettare ed eseguire iniziative concrete.
Integriamo leve commerciali, di supply chain, operative e organizzative per trasformare le strategie in risultati
Come generiamo impatto
Affianchiamo il Top Management nel delineare il futuro dell’impresa, identificando i nuovi paradigmi di consumo e traducendoli in strategie di business distintive.
Trasformiamo la visione in piani di evoluzione aziendale che siano ambiziosi nei target, ma rigorosi nella sostenibilità finanziaria e operativa.
Disegniamo e implementiamo programmi di massimizzazione del valore aziendale.
Interveniamo sull’intera catena del valore per bilanciare l’espansione dei ricavi con l’ottimizzazione dei margini e l’efficienza del capitale investito, garantendo una crescita profittevole nel lungo periodo.
Supportiamo la trasformazione end-to-end della supply chain per passare da centro di costo a leva competitiva.
Puntiamo su resilienza e reattività, ottimizzando i processi produttivi e logistici per ridurre i costi unitari e liberare risorse finanziarie da reinvestire nel brand.
Progettiamo modelli di distribuzione evoluti che integrano fisico e digitale.
Ridefiniamo l’organizzazione commerciale e la brand execution per assicurare una presenza capillare sui canali e un’esperienza cliente coerente, trasformando la strategia di marketing in esecuzione commerciale efficace.
Supportiamo aziende e fondi di Private Equity in ogni fase dell’operazione.
Dalla Due Diligence (commerciale e operativa) per validare le tesi di investimento, fino al Post-Merger Integration, focalizzandoci sulla cattura rapida delle sinergie e sull’esecuzione dei piani di creazione del valore.
Definizione delle linee strategiche e piani industriali
Affianchiamo il top management nella definizione delle direttrici strategiche di crescita e di efficientamento, traducendole in piani industriali concreti e finanziariamente sostenibili, garantendo coerenza tra strategia, operations e P&L.
Disegno e implementazione di piani di value creation
Progettiamo e realizziamo piani strutturati di value creation lungo l’intero conto economico, dalla crescita dei ricavi all’ottimizzazione dei costi e del capitale investito.
Interveniamo su marketing & sales effectiveness, pricing e promozioni, procurement, manufacturing, logistica e SG&A, con un focus su risultati rapidi e su un impatto strutturale e sostenibile su EBITDA e cash flow.
Supply chain transformation
Supportiamo la trasformazione end-to-end della supply chain per migliorarne efficienza, resilienza e flessibilità.
Interveniamo su sourcing, manufacturing e logistica, abilitando la riduzione dei costi unitari, il rilascio di capitale circolante e il miglioramento dei livelli di servizio.
Supporto M&A pre-deal e post-deal
Affianchiamo investitori e corporate in operazioni di M&A, sia in fase pre-deal (commercial e operational due diligence, identificazione delle leve di valore) sia in fase post-deal (piani di integrazione, sinergie, value creation ed execution).
Brand activation e channel strategy
Supportiamo l’attivazione del brand e l’evoluzione delle strategie di canale in contesti omnicanale.
Lavoriamo su go-to-market, channel mix e ottimizzazione del footprint distributivo, migliorando la penetrazione dei canali e la redditività per cliente e per canale.



